Veel organisaties startten trajecten om te komen tot verandering maar die leiden niet vaak tot de gewenste resultaten, mogelijke redenen hiervoor zijn:

• onduidelijke uitgangspunten
• resultaten niet helder
• onvoldoende middelen
• draagvlak ontbreekt

Ondersteuning door een externe adviseur kan dan uitkomst bieden. Een onafhankelijke deskundige die kan zorgen dat u een aantal fouten niet meer hoeft te maken. Ook heeft deze persoon geen verleden en nog belangrijker geen toekomst in uw organisatie.

Symvalo benadert dergelijke trajecten vanuit een specifieke kijk op organisaties die o.a. gebaseerd is op onderstaande uitgangspunten:

• Systemen en structuren zijn een hulpmiddel
• Interactie tussen mensen is belangrijker dan beschrijvingen en voorschriften
• Medewerkers worden als competent en verantwoordelijk beschouwd
• Iedereen heeft (interne) klanten, ook het management
• Meten van prestaties is belangrijk maar niet het uitgangspunt
• Sturing op acties leidt tot resultaten
• Geld is de resultante van alles wat je doet
• Voor verandering is het proces, de activiteiten en de volgorde, belangrijker dan het resultaat
• De nadruk dient gelegd te worden op de dynamische processen niet op het statische gedeelte, hiermee bevries je de organisatie waardoor verandering niet meer mogelijk is
• Verandering en communicatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden